Der Unterscheid zwischen erfolgreichen und erfolglosen Unternehmern ist am Deutlichsten daran zu erkennen, wie diese trotz gewisser Unsicherheiten, Entscheidungen treffen.
Erfolgreiche „Growth Champions“ haben einen Plan, eine Strategie und einen Kompass, der Ihnen als Richtschnur dient und auf dessen Basis Sie schnelle Entscheidungen treffen.
Erfolglose Unternehmer hadern mit sich, prüfen alles drei mal, studieren noch einmal Marktzahlen oder befragen Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten. Im Zweifel entscheiden Sie gar nicht, sondern nutzen die Vogelstrauß-Taktik und stecken den Kopf in den Sand.
Die Growth Champions Strategie wurde von Unternehmern für Unternehmer mit hochwertigen Produkten entwickelt, die es satthaben im Nebel zu stochern und gegen die Vielzahl an kleinen Problemen und Entscheidungen im Tagesgeschäft zu verlieren.
Sie verdichtet und transformiert alle Ihre unternehmerischen Aktivitäten zu einem Plan und sorgt für Klarheit beim Unternehmer und den Mitarbeitern.
Die Mitarbeiter wissen genau, was von Ihnen erwartet wird. Alle arbeiten gemeinsam auf dasselbe Ziel hin und die Kunden erhalten eine gleichbleibende Qualität der Produkte und Dienstleistungen.
Friedrich Nietzsche hat gesagt: „Die grundlegendste Form menschlicher Dummheit ist, zu vergessen, was wir zu erreichen versuchen.„
In diesem Sinne ist die "Growth Champions Strategie" Ihr strategisches Zielsystem. Durchdacht und aus der Praxis definiert Sie den Polarstern für Ihr Unternehmen.
Alle Aktivitäten greifen zukünftig ineinander und jede Entscheidung kann binnen Minuten getroffen werden. Ihre Mitarbeiter verstehen sofort was Sie meinen, da auch für Sie ab diesem Moment jede Entscheidung transparent und nachvollziehbar wird. Dies schafft Vertrauen, Loyalität und fördert Eigenverantwortung. Ihr Unternehmen wächst fortan kontrolliert und stabil, so wie Sie es sich wünschen.
Was kostet es Sie – jeden Tag, jede Woche und jeden Monat – Feuerwehr zu spielen und den Problemen im Unternehmen hinterher zu rennen, statt zu agieren?
Was kostet es Sie, Mitarbeiter zu ersetzten, die das Unternehmen frustriert verlassen haben?
Was kostet es Sie, ständig Marketing-Kampagnen zu fahren, die Ihr Markt weitgehend ignoriert?
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